国家主席习近平将发表二〇二〇年新年贺词

新华社北京12月30日电 国家主席习近平将于31日晚7时通过中央广播电视总台和互联网,发表二〇二〇年新年贺词。中央广播电视总台所属中央电视台综合频道、新闻频道、中文国际频道,中国国际电视台各外语频道,中央人民广播电台,中国国际广播电台,以及人民网、新华网、央视新闻客户端等中央主要新闻媒体所属网站、新媒体平台将准时播出。

2020年1月27日,百事公司今天宣布即刻捐赠500万元人民币应急资金并提供相应支持以帮助参与抗击疫情的一线工作人员,助力抗击新型肺炎疫情。这笔资金将捐给湖北省红十字会基金会,并由“赠与亚洲”管理。湖北省武汉市是中国受疫情影响最严重的地区。

2019年,旭日集团又发布公告,宣布将Jeanswest International出售给杨钊和杨勋兄弟。旭日集团表示,集团澳大利亚及新西兰市场过去三年中有两年处于亏损状态,反映若要重拾昔日光辉,集团需要对产品设计、市场定位及电商平台做深层次改造及再投资,此举不但耗资不菲,且短期内难见立竿见影效果。因此,集团计划剥离该部分业务,并对集团未来数年盈利表现起到正面作用,而业务所售获得资金用于潜力更大市场投资。

来源|澎湃新闻、江南都市报、财经要参、广州日报

真维斯强劲的业绩也帮助母公司旭日集团于1996成功登陆香港证券交易所,股票代码(0393.HK)。据媒体报道,真维斯在发展巅峰时期,全国拥有2500余家门店,销售额接近50亿港元,曾是国内服装行业的领头羊。

1、普通一类和二类本科在生源中占比最大,达到67%,是两校录取的绝对主体部分;

是的,你没看错,真维斯,这家一度火爆全球、以制造牛仔裤为主的服装大牌,走入了暮色苍茫!

真维斯始创立于1972年,是创立于澳大利亚本土服装品牌之一,知名的产品包括牛仔系列和孕妇系列。

为保证隐私,以下统计数据均为合并计算:

1月15日,据《每日邮报》报道,真维斯澳大利亚公司宣布进入自愿托管程序,开始进入破产清算阶段。来自四大会计事务所之一的毕马威(KPMG)的彼得·戈特哈德(Peter Gothard)和詹姆斯·斯图尔特(James Stewart),被任命为真维斯澳大利亚公司的托管人。目前,真维斯在澳大利亚有146家门店,将近1000人的雇员都面临着失业的风险。

一、总报考人数为31976人,录取人数7857,报录比≈25:1,这里面含包含了推免+统考,如果仅算统考的话,报录比会高不少。

网友评论:跟上时代,才能不被淘汰

A校+B校整体算作一个学校的话,综合排名大概在30-40名,且覆盖除医学和农学外的绝大部分学科专业。

这就意味着,旭日集团相继剥离了真维斯在中国和澳大利亚、新西兰的业务。

澳大利亚公司面临破产

以上分析仅作为部分院校的案例素材,无法代表个体实际情况。本次数据量较大且复杂,归类过程存在可接受误差,但对结果无较大影响。未来我们会关注申请考核制博士入学生源的结构分析,敬请关注。

其他特殊类别(不含退役大学生士兵、港澳台专项等)21

普通二类本科2750

截至2019年,真维斯在中国20个省份开了2000多家连锁店,但是,裁员6000多人、关店1300多家、业绩下滑65%,就是2013年以来真维斯的真实写照……

普通一类本科(以学校高考录取最高批次为准)2542

同时期,国外快时尚品牌,例如Zara和H&M也相继进入中国市场,进一步抢夺国产服装品牌的市场。根据旭日集团2017年的数据,真维斯全国门店数量为1298家,较2016年下降了260家,而截至2018年6月,真维斯门店数量进一步下滑至1164家,较其巅峰时期缩水了一半。

不过,到了2012年,中国服装行业发生了库存危机,森马、美特斯邦威、真维斯等一系列大众休闲品牌都陷入了“高库存”困境,关店潮上演。媒体曾报道,2013年美特斯邦威关闭门店200多家,森马在2012到2015年三年里关闭了943家门店。截至2014年年底,真维斯中国内地关闭了213家门店,佐丹奴关闭了190家。

接收真维斯的毕马威会计师事务所(KPMG)表示,真维斯将继续运作下去,会计师将对该企业经营状况进行紧急分析,并考虑所有可能选择,包括重组、出售或吸引投资。

巅峰时期全国拥有2500余家门店

4、国外(境外)本科毕业回国读研为2%左右。注:不包括港澳台专项和外国人来华读研等。

“我们密切关注突发疫情并向奋战在抗击疫情一线的工作人员致以崇高敬意”,百事公司全球首席商务官兼大中华区首席执行官柯睿楠表示,“百事公司和我们的员工将在此关键时刻与中国人民同在,并通过协同我们当地的合作伙伴提供必要支持。”

不断下滑的业绩、接连不止的亏损,把这个昔日的巨头推下了倒闭的深渊!

上世纪90年代被杨钊、杨勋两兄弟收购,逐渐进入中国市场,并一度成为流行品牌。

曾是国内服装行业的领头羊

真维斯在中国市场打开知名度,要得益于杨钊、杨勋两兄弟。早年杨钊、杨勋两兄弟在香港开设了一家旭日制衣厂,从事贴牌加工生意。1990年,不满足于贴牌加工的两兄弟收购了真维斯,并很快将真维斯品牌在澳大利亚市场做大。1993年,杨钊和杨勋又把目光投向了极具潜力的中国内地市场,成立了真维斯国际公司(Jeanswest International Ltd),并开始了布局。同年,真维斯在上海开出了第一家门店,并很快受到了市场的青睐。一路高歌猛进的真维斯对国内市场充满信心,1995年还将总部迁至广东省惠州市,也是杨氏兄弟的祖籍所在地。

真维斯到底败在哪里?

数据显示,2016年,真维斯零售业务在澳大利亚和新西兰市场收入下滑12.3%至9.551亿港元;澳、新两大市场合共运营224间门店,同比净减少4间。《每日邮报》指出,澳大利亚的零售业正面临着1990年以来的最低水平,并进一步受到了亚马逊等国际电商平台的冲击。

《每日邮报》称,澳大利亚以外的真维斯业务不受本次托管的影响。

B校:理工类211&985院校,每年全日制硕士招生5800人左右,其中专硕3300人,软科排名在20左右;

2018年8月初,旭日集团发布公告,宣布以8亿港元出售真维斯中国业务,由大股东、创始人杨钊和杨勋兄弟收购。旭日集团称,由于市场竞争越趋激烈;电商崛起打击实体店业务;时至今日,单凭“物超所值”声誉,真维斯难以吸引客户。因此,管理层的一切努力,并未为真维斯内地业务带来实质性改善。

A校:社科类211院校,每年全日制硕士招生2300人左右,其中专硕1800人,软科排名在50左右;

2、211及985院校占比在25%左右,也一定程度上反映了“该校”的整体层次较高;

同等学力(含自考、成人、网络教育等)57

担任托管人之一的斯图尔特说:“真维斯是澳大利亚标志性牛仔布品牌,在休闲装市场上非常有名。就像其它许多零售商一样,真维斯在当前艰难的市场条件下还面临着网购的竞争压力。托管服务将为真维斯提供一个重组的机会,以更好迎接澳大利亚零售市场上的挑战。”

3、来自独立院校的生源占比5%,同等学力1%不到,但由于这两所学校属于国内较顶尖高校,因此占比相对较低;普通学校大致在7-9%左右;

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